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Sábado 23/11/2024
 
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Huelva

Impulsan un plan para definir las inversiones necesarias ante la Estrategia Europea 2020

Según ha señalado Caraballo, este plan debe concebirse con "carácter de oportunidad para la provincia, como una vía para dar respuesta a los cambios y desafíos a los que hemos de enfrentarnos en este nuevo marco comunitario

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  • Presentación del plan -

El presidente de la Diputación de Huelva, Ignacio Caraballo, acompañado por el delegado de la Junta de Andalucía en Huelva, Francisco José Romero, ha informado este martes sobre la puesta en marcha de un plan estratégico provincial de Huelva, tras la reunión con representantes de instituciones públicas y agentes sociales, con el fin de definir entre todos cuáles son las inversiones necesarias para seguir avanzando en diversos campos como el económico, el social, el medioambiental, el del conocimiento, ante la Estrategia Europea 2020.

En rueda de prensa, Caraballo ha remarcado que el objetivo es definir un modelo de desarrollo para Huelva, integral, innovador y sostenible en el que se aborde la gestión del territorio contando con la participación de todos sus protagonistas: los grupos políticos, las organizaciones empresariales, los agentes sociales, la Universidad de Huelva, los centros tecnológicos, el tejido asociativo y la sociedad civil en general.

Además, según ha señalado Caraballo, este plan debe concebirse con "carácter de oportunidad para la provincia, como una vía para dar respuesta a los cambios y desafíos a los que hemos de enfrentarnos en este nuevo marco comunitario y como posibilidad de desarrollar propuestas innovadoras capaces de promover cambios en las estructuras productivas desde una perspectiva de mejora".

Para ir avanzando en diseño de este plan, Caraballo ha destacado la importancia de fijar una serie de espacios de participación que coincidirán, en sentido amplio, con los grandes ámbitos económicos de la provincia y que pueden ser la agricultura, ganadería, pesca y agroindustria; la industria, energía y minería y el turismo, patrimonio y cultura.

A su vez, ha incidido en que en estas mesas se trabajará además sobre una serie de aspectos transversales en relación con la incorporación de la innovación; con compatibilizar su actividad con la sostenibilidad medioambiental; sobre las necesidades en materia de infraestructuras de comunicación y logística y sobre la consecución para que este desarrollo económico al que se está aspirando, genere empleo, mejor calidad de vida y mayor igualdad de oportunidades en los habitantes de la provincia, que
es, a la postre, el objetivo principal del plan.

A juicio de Caraballo, también es "muy importante" que esta estrategia provincial "siga las líneas maestras de las marcadas por las administraciones europea, nacional y autonómica". Entre ellas, la Estrategia 2020, propone tres prioridades que se refuerzan mutuamente como es el crecimiento inteligente, el sostenible y el integrador.

Además, establece cinco ambiciosos objetivos en materia de empleo, innovación, educación, integración social y clima/energía. A su vez, este plan debe estar también en coherencia con el Marco Estratégico Nacional, con la Estrategia de Especialización Inteligente de Andalucía (RIS3) y con los Programas Operativos de Andalucía que materializan las acciones propuestas en dichos documentos --Programa de Desarrollo Rural de Andalucía, Programa Operativo Feder Andalucía y del Fondo Social--.

Por su parte, el delegado de la Junta de Andalucía en Huelva, Francisco José Romero, ha destacado "el papel impulsor de la Diputación y su liderazgo como ente aglutinador", así como la importancia de los fondos europeos para marcar las estrategias de futuro en los próximos diez años.

RECOPILACIÓN DE DATOS
Para abordar todo este proceso la Diputación ha iniciado la recopilación de datos de cuyo análisis se podrán diagnosticar las fortalezas y debilidades de los sectores productivos existentes y, en último término, marcar cuáles son los cambios a acometer en los distintos sectores para generar empleo, riqueza y valor añadido.

En materia de agricultura, ganadería e industria agroalimentaria, el tejido productivo de la provincia ha logrado acometer una renovación importante en productos como los frutos rojos, el aceite, el vino, los
cítricos, los derivados del cerdo o de la pesca.

A pesar de ello, en todos los casos es posible generar un impulso en las respectivas fases de los procesos productivos, que permitan mejorar tanto la producción, como la transformación y la comercialización, siendo posible propiciarse, incluso, el impulso hacia la puesta en valor de nuevos productos.

En el ámbito de la industria hay, además de la agroalimentaria, una actividad económica importante en torno al Polo Químico o la minería, sobre las que habrá que reflexionar cuál va a ser su papel en la
economía provincial. Además, existen una serie de empresas auxiliares que necesitan incorporar innovación, ya que conviene que sean capaces de situarse en una posición de autonomía que les permita sobrevivir en casos de eventuales cambios en las circunstancias de los sectores de los que en el momento actual tienen gran dependencia.

Asimismo, hay que tener en el horizonte proyectos existentes en materia de energías renovables, actividades aeronáuticas (proyecto Zeus) o inversiones en el Puerto de Huelva.

En turismo, Caraballo ha recordado que se tiene ya avanzado un documento estratégico sectorial que plantea la gestión del destino en base a una serie de productos y en torno a un punto de encuentro en el que confluyen los agentes públicos y privados y que habrá que incorporar a la planificación general.

En esta línea, el presidente de la Diputación se ha referido al proyecto del aeropuerto en Huelva, "muy necesario" para el avance en general de la provincia y sobre todo del turismo. Al respecto, ha precisado que "a día de hoy no hay nada concreto", aunque ha señalado que  ha mantenido contactos con el presidente del consejo de administración de la sociedad aeroportuaria 'Cristóbal Colón', Alfredo González, presidente  a su vez del socio mayoritario 'Por Huelva Desarrollo y Progreso S.L', el cual ha estado en Madrid, a lo que ha añadido que "una vez que se desbloquee el asunto, empezarán a buscar inversores" para este proyecto que, ha insistido, es "absolutamente privado".

PAPEL DE LAS DIPUTACIONES
Por todas estas acciones, Caraballo ha destacado el papel de las diputaciones y, preguntado por el debate de su posible eliminación como ente, ha instado a "analizar toda la estructura del Estado y no hablar solo de las diputaciones".

No obstante, ha anunciado que no podrá asistir a la reunión convocada por el presidente de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP) y presidente de la Diputación de Sevilla, Fernando Rodríguez Villalobos (PSOE), para este jueves con el fin de abordar el papel que desempeñan estos organismos supramunicipales, por cuestiones de agenda, pero la provincia irá representada por otro responsable del ente provincial.

En este sentido, ha subrayado que la Diputación de Huelva viene ejerciendo durante los últimos años "un papel preponderante" en la provincia, actuando como "líder" de muchas de las iniciativas de desarrollo que se han generado en ella, una circunstancia que ha sido posible porque la institución se ha marcado como una de sus prioridades políticas "trabajar en cooperación tanto con los ayuntamientos del territorio como con los agentes económicos y con el tejido asociativo de la provincia, lo que la hace ser profundamente conocedora de sus problemas y de sus aspiraciones".

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